Perubahan Teknologi, Perilaku dan Kebutuhan Customer di era saat ini, pelaku Industri tidak hanya fokus dengan hal-hal rutin dan linier. One step a head dalam memprediksi apa yang akan dihadapi kedepan dan mencari solusi terbaik, melalui sebuah tantangan yang memiliki value lebih besar dengan melakukan inovasi agar perusahaan tetap exist. Setiap tantangan kedepan atau masaalah saat ini adalah bagian dari problem solving untuk mendapatkan keputusan terbaik dari para leader maupun pimpinannya. Namun perusahaan harus memiliki pribadi pelaku yang responsif, lincah dan bertumbuh secara terus menerus pula untuk bisa bekerja bersama menuju sustainable growth company.
Sulit berkomunikasi dengan gaya anggota generasi yang lebih muda maupun lebih senior, pekerjaan tidak optimal. Leader merasa tidak dihargai oleh anggotanya,
Lebih banyak mengeluh tentang pekerjaan dan menyalahkan pihak lain, tanpa ada inisiatif kerjasama yang baik dalam mencari solusi bersama
Melakukan pekerjaan yang tidak efektif dan efisien terus menerus karena kondisi tertentu. Tidak mau melakukan perbaikan tanpa disuruh atasan untuk mencari solusi terbaik
Leader lebih dominan , tidak suka menerima masukan dan kritikan anggota, Lebih banyak instruksi dari pada mendengarkan masukan.
Menutupi masalah yang sudah diketahui, tidak mau melaporkan karena takut disalahkan sambil mencari solusi dan memperbaiki sendiri.
Terlalu mengatur sampai hal-hal terkecil, yang membuat anggota selalu dalam keraguan dan tidak berani membuat keputusan.
Hanya memikirkan tugasnya selesai. Tidak peduli apapun dampak dari pekerjaannya, jika sesuatu yang berdampak terhadap pihak lain yang bukan tanggung jawab bagiannya.
Tidak ada prediksi analysis apa yang akan terjadi kedepannya untuk antisipasi kerugian.
Analisa Problem Solving hanya berdasarkan pengalaman, tidak didukung oleh scientific dan data yang cukup, sehingga keputusan yang diambil tidak efektif dan terulang kembali. Terlalu banyak PDCA Cycle yang menghabiskan biaya dan kerugian.
Ambisi pribadi sebagai supermen, karena ketidak mampuan melakukan transformasi skill-up dan kompetensi menciptakan leader-leader baru ke anggotanya, berharap mempertahankan posisi dan jika diperlukan masa kerja di perpanjang.
Apabila para Leader anda memiliki salah satu dari indikasi diatas, jangan khawatir, Anda berada pada konteks yang tepat, teruskan pelajari sampai selesai kebawah.
“For Your Destination”
Disenangi dan nyaman bekerjasama dengan semua generasi dalam team, saling memahami dalam keberagaman. Berkomunikasi dan interaksi sebagai partner kerja, memiliki integritas dan trust satu dengan yang lain.
Kemampuan dan strategi komunikasi yang baik, tidak hanya ke bawahan, tetapi juga dengan organisasi horizontal dan vertikal, untuk kepentingan bersama menuju tujuan organisasi.
Leader yang tidak mudah menyerah, selalu ada perbaikan dan komunikasi yang baik terus menerus. Mampu mengendalikan emosi dan tetap fokus untuk menemukan solusi terbaik.
Anggota team akan tertular oleh gaya adaptasi leadership para leadernya, memiliki respon yang cepat dan gesit dalam menyikapi setiap perubahan ataupun kejadian melalui analisa, pemikiran kreatifnya serta mengatasi setiap masalah secara efektif.
Generasi terbaru, tidak lagi menonjolkan passion maupun prilaku pribadi masing-masing dalam bekerja, tapi solid menuju tujuan bersama dalam keberagaman.
Para Leader memiliki kemampuan edukasi untuk UpSkill anggotanya, dengan metode simple coaching dan mentoring yang aplikatif ditempat kerja sehari-hari.
Karyawan Senior menjelang pensiun, memiliki skill transformasi dengan cara sederhana dengan memanfaatkan teknologi digital, agar generasi berikut dapat mengembangkannya sesuai perubahan teknologi saat ini, menuju sustainable growth company.
Perusahaan memiliki kualitas front leader diatas rata-rata perusahaan lain, dengan anggotanya yang responsif, agresif dan kreatif, saling respek satu sama lain dalam kerjasama team. Dengan budaya komunikasi coaching based dan mentoring sehari-hari, dipastikan akan menunjang strategi dan visi perusahaan yang telah disiapkan oleh management upward untuk terus menerus bertumbuh.
Tingkatkan keterampilan dan kompetensi tim Anda dengan program pelatihan yang dirancang khusus untuk 3 Segment, yang terintegrasi memberikan dampak significant pada performance perusahaan Anda menuju Sustainable Growth Campany
Sebagai ujung tombak perusahaan yang memberikan dampak langsung pada performance dan kualitas layanan terhadap customer.
Dengan menciptakan Excellent Team Communication & Collaboration melalui workshop berbasis Adaptive Leadership Coaching based yang efektif dan produktif, agar mampu beradaptasi dan bekerjasama dengan baik menuju satu tujuan bersama dalam keberagaman.
Audience :
Group Leader, Supervisor, Manager yang berhubungan langsung dengan Operational dan new generation
SYLLABUS :
Adaptive Leadership Development for Global Competition Membangun pemimpin yang tangguh, efektif, inspiratif, responsif atas perubahan global, sebagai penggerak keberlanjutan pertumbuhan organisasi terus menerus menuju visi perusahaan.
Audience
Leader, Manager & Above, Pelaku Analysis , Problem Solver dan pembuat strategi , keputusan serta perencanaan pengembangan resources dan Operational perusahaan untuk terus bertumbuh dan meningkatkan profit.
SYLLABUS :
Tenaga ahli memiliki Skill khusus yang melekat pada dirinya pribadi karyawan senior, adalah asset bagi perusahaan. Memberikan space waktu untuk melakukan proses transformasi dan delegasi job 2-3 tahun sebelum pensiun dan ketenangan berpikir untuk memikirkan persiapan kehidupannya di hari tua setelah pensiun nanti.
Audience :
Semua level karyawan usia 50+ tahun, memiliki platinum skill di unit kerjanya masing-masing dan memberikan space ketenangan menyiapkan proses transformasi dan menyusun rencana pensiunnya
SYLLABUS :